Décrit la complexité et la difficulté du nouveau rôle de manager face aux multiples facteurs de transformation.
Les Directions des Systèmes d'Information (DSI) ne se contentent plus de gérer des systèmes. Elles doivent désormais orchestrer des équipes sous pression, influencées par l'IA agentique, l'hybridation du travail et la transparence salariale.
