Malgré l'investissement dans des rôles comme le CDO, la majorité des grandes banques n'ont pas réussi à établir une culture de la donnée, ce qui peut entraver l'adoption de l'IA et l'exploitation efficace des données.
Bien que plus de 80% des grandes banques aient nommé un Chief Data Officer, peu d'entre elles ont réussi à instaurer une véritable culture de la donnée. Ce décalage pourrait compromettre l'intégration de l'IA et l'exploitation des données.